Les dirigeants de PME dans la tourmente d'une économie incertaine, décrivent parfois la situation de leur Entreprise comme celle d'une frêle embarcation face à un Tsunami...
Dans ces conditions ressenties, il semble difficile de déterminer et de suivre un plan d'action d'autant que le dirigeant est mobilisé par de multiples problèmes ponctuels (internes ou externes)...
Chez Patrice Ranson Consulting, nous aimons "attaquer" les problèmes majeurs de front et préparant un ou plusieurs dossiers décrivant la situation et prévoyant différents moyens de "sortie de crise".
Les aspects organisationnels, financiers, fiscaux et commerciaux sont particulièrement étudiés pour garantir une cohérence maximale à notre approche. Notre rigueur intellectuelle et morale apporte une crédibilité appréciée des interlocuteurs...
Une étude de cas analogues permet souvent des éclairages pertinents...
Une fois le travail préparatoire achevé et validé par le client, nous demandons rendez-vous aux tiers qui selon nous, détiennent des "clefs" nécessaires...
Nos négociations sont très efficaces notamment lorsqu'elles interviennent tôt. Il est dans ce cas tout à fait possible de mettre en place des moratoires avec l'administration Fiscale ( FISC), l'URSSAF et les divers organismes sociaux.
Dans ce cadre clair, il est également possible de négocier ou de renégocier son financement à des conditions réalisables.
Il faut être clair, l'objectif des négociations ne doit jamais être de repousser des échéances pour se laisser le temps d'une hypothétique réflexion ! Une négociation doit toujours se faire dans un cadre et avec des objectifs clairs.
Il s'agit là d'une erreur souvent commise par les dirigeants de PME et qui finit par nuire sérieusement à l'image de leur(s) entreprise(s).
Si vous pensez qu'une énorme vague se rapproche de votre entreprise, n'attendez pas et contactez nous au 01 60 86 07 16 ou visitez notre site internet : http://patrice-ranson-consulting.com.
